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起底段传良和他们的“华夏水务”帝国

发布时间:2020-12-01 08:38 发布人:admin阅读人数:

  指日,华夏水务揭橥•,分拆混凝土及安置交易在香港联交所主板上市计算已获批•。这意味着,出生于河南省鹿邑县、52岁的段传良将手握中国水务••、中原城市基础措施等三家上市公司•。

  长江商报记者清爽到,段传良曾在水电利部职责10多年,上世纪90年月下海创业,商海沉浮21年,直接控股两家上市公司、跻身多家企业董事,在内地水务界颇驰名气。

  长江商报记者拜候表露,2005年7月,华夏水务大伙2000万元入股中原水利部属下水遭遇管制项目公司—— 高原圣果沙棘制品有限公司。这回入股,段传良竣工了将局部便宜与水利部好处系缚。

  有投资者称•,段传良手握的两家上市公司均在香港上市、内陆策划,公司名称均冠有“中国•”二字,让人误认为是央企••。

  别的,中原水务在速速加添之时的并购之举也颇受疑忌,记者清爽到,新余市原市委公布汪德和在卸任后到中原水务团体联系公司任高管。而华夏水务整体在2005年以4000万元的代价,驾驭了净产业为9000万元的新余供水公司•,被指垄断外地供水生意。

  11月20日,湖北一券市井士向长江商报记者显露,涉猎主持企业难逃侵占国有资产之嫌•。段传良投入的专揽行业与民生关联,利润褂讪,但本钱损害较大。不外•,如若手握三家上市公司,融资便捷,财务腾挪空间较大,能较好管理血本标题。

  “段传良自始至终都是高富帅。”有业内人士对长江商报记者展现,与良多草根大亨辨别,段传良起步于中国水电利部,最终下海打拼,博得繁荣。

  长江商报记者知说到,1963年出世于河南鹿邑县邱集乡的段传良,21岁从华北水利水电学院农田水利工程系结业后,就参加中国水电利部劳动。

  上世纪90年头,段传良开草创办银龙群众,投资电子业、地工业、旅馆、办公大楼等,灵巧成为颇具气力的民营企业家。

  2003年,籍籍无名的段传良发端引人才干•。这一年,所有人收购了当时正受财务困扰的电子企业易达兴业(华夏水务集团前身),并完全销售旗下电子营业和一些非要旨财产,举办债务重组,将水务投资注入,更名为中国银龙团体。

  2003年,中原银龙全体相继收购河北•、天津、广东、河南等地水务公司,平素渗入水务市场。2004年12月,公司改名为华夏水务集体。

  紧接着,段传良不绝着随意收购的扩展设施。仅2005年一年,就在江西斥资近5000万元,关股设置江西蓝天碧水环保工程有公司、江西省水务公司,段传良左右着控股权。

  不单这样,2005年,段传良还与水利部牵手,斥资2000万元入股水利部属员水际遇处理项目公司——高原圣果沙棘制品有限公司。

  如故在这一年,段传良耗资390万元收购江西万年县大港桥供水公司,并出资6000万元与江西新余市成立局合股建树新余水务集团公司,持股60%。

  在大范围收购的同时,段传良的触角伸到了境外资本市场。而早前在香港挂号、香港上市或是其埋下的伏笔。

  华夏水务集体2014年年报显露,股东排行上,除段传良为最大的自然人股东持股凌驾23%外,不乏声名显赫的国际机构,如日本欧力士等•。

  中原水务集体官网显露,全体净财富超出50亿港元,总资产超出150亿港元。公司一经成为包括原水、自来水需要•、水利工程、污水照顾及合连增值任事的综合水务运营商。 松手现时,营业渊博北京、上海、广东、重庆、江苏、江西、湖北、湖南、河南、广西•、海南等40多个省市,效劳近万万生齿•。其余,地产、旅游等多元营业也有不少。

  2007年,段传良收购华园控股有限公司,2008年5月改名为中原植物开荒控股有限公司。历程再三资本运作•,2009年10月,再次更名为华夏水务地产集团有限公司,并专一于地产业务。

  水务系统人士称,在水务系统•,之外资拥有较大市集份出格,低调的段传良享有富足的话语权•,俨然已成中原水务商场的财主。

  11月19日,香颂本钱实施董事沈萌向长江商报记者体现,深耕华夏水务编制30多年,手握两家港股上市公司,但段传良及其旗下的两家上市公司在成本墟市上并没有多大名气,其出处大概有两点:一是段传良是实在专注做实体,在国际成本商场上的成本运作较少,至少是资本运作的额度不敷以引人关心;二是民营成本到场水务、燃气等垄断性行业•,必要必然的政商联系,行事大都较为低调。别的,涉及民生的水务等行业并非高度独霸,利润并不是很高。不过,在所有人看来,段传良能够得到这样郁勃,本钱运作才智阻挠小觑。

  究竟上,在中原水务大规模并购源委中,段传良身上并未呈现资金左右支绌之时,其资本运作才智可见一斑。

  竟然音尘再现,2005年7月,中原水务整体2000万元入股中国水利部属下水境况统治项目公司——高原圣果沙棘制品有限公司。这次入股,段传良告终了将片面所长与水利部长处捆扎。但是,仅过两年•,段传良就将这一面工业让渡。

  颁发展现•,2007年6月29日,段传良出售旗下全资子公司中国水碰着,华园控股公司出价2亿港元收购。华夏水环境据有高原圣果沙棘制品有限公司50%股权。随后,段传良帮水利部将其占领的剩下的50%股权也以同样的价格出售给华园控股。

  长江商报记者拜候显现,段传良的这一次看似简明的成本运作,其谋篇构造之远大令人颇为轰动•。在向华园控股出卖中国水遭遇始末中,从财务角度看•,短短两年时期•,段传良仅在这一笔投资上就赚钱1.8亿港元••,是投资额的9倍。不只这样,段传良除了获得1995万港币的现金外,还成为华园控股第二大股东,持股19.22%•,对华园控股享有举足轻浸的话语权•,仍旧占领对沙棘联系生意兴旺的驾御力。更为重要的是,段传良还为日后收购华园控股埋下了伏笔。

  果不其然,当年底段传良就将华园控股收购。次年5月将其改名为华夏植物开荒有限公司•。紧接着,段传良将中国水务集团地产交易分拆出来,注入华夏植物垦荒有限公司,经历财产置换等运作后,再次更名为中国水务地产整体有限公司•,成为段传良的地产营业运作平台•。

  2005年,中原水务大伙与江西新余市政府合作•,组修新余水务集团,新余市方面蓝本9000万元的产业仅作价4000万元,持股40%。两年后,新余市政府所持的40%股权完全退出。段传良从而全部罗致了新余市供水等交易。

  沈萌通告长江商报记者,从段传良的融资途径看,一入手就将本人定义为香港成本市场••,这为其日后在国际成本市场融资供应了容易。终归上•,挪威银行、摩根大通等国际投资机构成为其股东,为其恣意推广也提供了融资容易。别的•,极少闭注水务等都市基础性竖立的国际机构也有这方面的交易。

  收集上,有帖子称中国水务地产为“伪央企”,而从段传良手握的两家上市公司的名称看,均冠有“中国”二字。不只如此•,除了段传良有在水电利部10年使命阅历外,其与水利部连结着亲热的闭营相干,如入股水利部属员中国水务投资有限公司等•,亦难以让人辨清其身份。

  长江商报记者查询展现•,中国水务投资有限公司的官方网站上,除介绍水利部外,其它股东均以计谋投资者字眼总结,并未提及华夏水务集体。

  沈萌向长江商报记者显示,段传良掌控的两家港股上市均为民营企业。你称,冠以“华夏”二字是要地企业在国际本钱商场的习气,给市集以潜力宏大的回念。此外,因为在大陆发展生意,让人误感觉是央企,其主意是抬高公司大势。

  2005年•,华夏水务全体委用陈国儒施行董事•,陈曾履职广东省东江—深圳供水工程闭照局副局长、党委副文书。从此,中原水务集体又约请武捷想为非推行董事。武曾在工商银行体系工作多年,还在中国保障集体、招商银行等单位效劳,别的,武还负责过深圳市副市长、广东省省长辅佐等职。华夏水务集团对二人的介绍均称“熟识国内水交易•”。

  2005年,中国水务群众与新余市政府合股组建新余水务群众,董事长杜林东来自水务整体,原本审计9152.48万元的国有净财产计划为4000万元,持股40%••。次年,股东新余市城投将20%股权让与给水务大众,所获仅为2024万,一年获利仅24万元,不及银行利息。2008年,残剩的20%国资股全部退出。

  公然音尘展现••,水务大伙随后在新余市灵便建设多家公司••,参与新余地产、游历、底细次序及排水工程创办等。

  可查的新闻再现,中原水务整体得到新余市供水特许权,原新余市扶植局局长袁柏华及原市委告示汪德和起了相当主要效力。眼前,袁柏华已进入华夏水务大众•,任下属荆州水务大伙董事长。汪德和则去了华夏金融国际,由非奉行董事及董事会副主席到董事会主席•,当时新余水务集体董事长杜东林则是中原金融国际的执行董事•、行政总裁。

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